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工夫:2017-02-06 [ ]

一、配景

某病院行将建立,欲采购一批医疗装备,经下级主管部门核准后,拜托常州招投标代理中心(以下简称“中央”)经由过程机电产品国际招标体式格局停止采购。

二、制定招标计划

收到项目企图后,中央实时取采购方联络,自动上门相识项目状况,签订了招标拜托和谈。为使其能更直观天相识当局采购的相干法例、政策和详细顺序,中央凭据项目的实际情况,从前期怎样预备招标质料、建造招标文件、公布招标通告、构造开标、公布中标通告,到签订合同,开端制定了招标计划交于采购方。

三、构造专家论证

联合本次招标项目专业性强、手艺要求庞大的特性,中央专门从专家库中约请有关方面专家,取采购方代表配合停止项目论证,重要对项目的手艺要求、评审历程和对投标人天资要求等方面停止了深切天议论。论证的目标重要有:一是防备招标文件中泛起限定、排他性的身分;二是从专业角度对手艺计划加以完美,以求最大限度天削减工资主观身分对评标效果的影响。采购方经由过程取专家配合论证,一方面可对招标顺序及相干政策有更进一步的相识,另一方面也可借助专家的专业知识对招标计划加以调解完美,在一定程度上削减了标书收回后投标人的疑问,把好项目的第一闭。

四、招标历程

根据机电产品国际招标相关规定取流程,中央正在相干网站公布公开招标通告,普遍征集国内外优异的医疗机构。开标当日,该项目正在相干羁系部门的全程监视下,开标会顺遂最先。现场共有7家投标人参取。正在资历取相符性检察后,终究以最低报价267.6万元(人民币)中标,勤俭率高达29.58%

五、启迪

本项目属于医疗类项目,手艺庞大。因而,项目的顺遂实行,主要原因有两点:1.宽把标书闭。该项目正在采购文件建造前期便构造专家论证,使采购方取中央对采购需求杀青共鸣。起草采购文件后,再次构造专家论证,细化评审要求,深化计划,把住标书建造闭;2.严控评审闭。评审历程中,严厉根据招标文件对天资、手艺等要求停止评审,客观公平天资助采购方好中选优、优当选廉。正在“公然、平正、公平”的条件下,指导供应商积极参与合作,为采购方挑选写意的、相符现实需求的供应商。

六、履历体味

招标采购项目的顺遂完成应重点掌握好以下几个环节:

起首,要正视项目前期预备。自动取采购方停止相同,获得项目信息,相识和把握其对采购货色的层次需求和技术参数的制定,若是目标过多或过少皆不利于招标;其次是实质性条目取排他性,那关系到是不是带有倾向性和是不是知足投标人数量要求的题目。发明题目时,需耐烦天背采购方做好当局采购相关规定的宣扬和注释事情,并经由过程专家的参与,起到准确指导感化。

其次,要严格遵守招标顺序。从招标文件的建造取肯定、招标通告公布、开标、评标、评标效果公示和肯定中标人,那一整套环节中又包罗了很多细节要掌握,如招标工夫节点设置是不是相符划定、信息公布渠道是不是公然、专家拔取是不是相符要求等。

最初,要强化评标现场管理。为包管评标历程和评标内容越发周密、范例,中央划定除招标羁系、评审专家、招标人代表和中央项目构造职员中,其他任何人员不得进入评标室,评委的通信东西同一保管,正在评标室、开标大厅离别安装录影、录相监控等装备,对全部招投标历程停止全程监控。同时评标完毕后所有材料由中央生存,包管评标的独立性和保密性。同时,严厉根据招标文件中列明的尺度和要领评标,对有指导性的言语要制止,对评委有不合规的做法要实时阻止加以指导等,从而确保评标平正、公平。

 

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